HET SPEELT ALTIJD WAAR JE NIET KIJKT.
Of het nu gaat om jezelf, de mensen in je organisatie of wat er nog meer mogelijk is in je leven: wat zichtbaar wordt, is vaak pas het laatste stukje.
WE REAGEREN OP WAT WE ZIEN. TERWIJL HET DAAR VAAK NIET BEGINT.
Je ziet dat je werk steeds moeilijker loslaat. Dat een medewerker anders reageert dan voorheen. Dat je ergens voelt dat er meer mogelijk is, zonder precies te kunnen aanwijzen wat.
Tegen de tijd dat iets duidelijk zichtbaar wordt, speelt het vaak al veel langer.
De versie van jezelf die je succesvol heeft gemaakt, kan allang automatisch aanstaan voordat jij merkt hoeveel energie dat kost. Een medewerker kan nog prima functioneren terwijl betrokkenheid al verandert. En mogelijkheden kunnen buiten beeld blijven zolang je vanuit hetzelfde referentiekader blijft kijken.
WAAR WIL JIJ MEER KUNNEN ZIEN?
Dezelfde manier van kijken krijgt een andere toepassing, afhankelijk van waar er voor jou iets op het spel staat.
SUCCESVOL ZONDER ALTIJD AAN TE HOEVEN STAAN.
Je wilt je ambitie, drive en verantwoordelijkheidsgevoel niet kwijt. Ze hebben je veel gebracht.
Alleen wil je niet meer dat ze automatisch bepalen hoe hard je werkt, hoeveel je draagt, wat je controleert en hoe moeilijk het is om echt los te laten.
Wat jij zoekt is keuze. Zelf bepalen wanneer je jouw kracht inzet en wanneer het uit mag.
Die keuze begint met zien wat jou nu nog automatisch stuurt. Want wat je niet ziet, kun je niet veranderen.
DE SIGNALEN WAREN ER AL. ALLEEN KEEK NIEMAND OP DE JUISTE LAAG.
Je kunt uitstekende gespreksvaardigheden hebben en toch alle signalen missen als je niet weet waar je moet kijken.
Organisaties investeren terecht in leiderschap, gesprekstechnieken, coaching, duurzame inzetbaarheid en verzuimpreventie. Waardevolle vaardigheden, maar ze werken pas wanneer een leidinggevende ziet waar en wanneer ze nodig zijn.
Leidinggeven onder de Oppervlakte is de methode die ik vanuit 26 jaar ervaring als psycholoog heb ontwikkeld om precies die laag vóór het handelen toe te voegen.
De methode is online, individueel en direct toepasbaar op echte medewerkers en situaties. Iedere deelnemer sluit af met een persoonlijke integratiesessie van 60 minuten met mij, waarin we de methode toepassen op de eigen praktijk, signalen en mogelijke blinde vlekken.
Je kunt met één of enkele leidinggevenden starten. Organisaties kunnen dezelfde methode ook structureel onderdeel maken van hun leiderschapsontwikkeling, zodat bestaande én nieuwe leidinggevenden vanuit een gedeelde manier van kijken werken.
STEP OUT OF YOUR WORLD. SEE WHAT ELSE IS POSSIBLE.
Zeven dagen buiten je normale wereld, aan tafel met mensen en perspectieven die je daar waarschijnlijk nooit allemaal tegelijk zou tegenkomen.
Misschien sta je op een kruispunt en wil je scherper zien wat een volgende stap kan zijn. Misschien is je leven hartstikke goed en ben je vooral nieuwsgierig naar wat er nog meer mogelijk is.
BACK TO YOU brengt maximaal acht zorgvuldig samengestelde mensen, verschillende werelden, bijzondere ervaringen en mijn psychologische blik samen op Bali.
Om uit je bestaande referentiekader te stappen en met een nieuwe blik te ontdekken wat er nog meer mogelijk is in je leven, carrière of business.
ZIE WAT ER ONDER DE OPPERVLAKTE SPEELT.
In 26 jaar als psycholoog heb ik één ding steeds opnieuw gezien: wat uiteindelijk zichtbaar wordt, begon meestal veel eerder.
WAT JE EENMAAL ZIET, KUN JE NIET MEER ONTZIEN.
Alles wat ik voorheen heb gedaan, heeft me niet gebracht waar Maartje in 1 gesprek de vinger op kon leggen. Ze brengt je supersnel naar de kern. Nu ik het eenmaal zie, zie ik mijn eigen patronen overal in terugkomen. Het nadeel? Je wil alleen maar meer.
Had ik dit maar eerder geweten. Na veel geld gestoken te hebben in programma's waar ik niks mee opschoot, ben ik bij Maartje beland. Ze doet geen valse beloftes, maar zorgt echt voor blijvend resultaat. De werkelijke oplossing zat op een veel dieper level.
Ze weet de juiste vragen te stellen waardoor je op een constructieve manier inzicht tot jezelf krijgt en gewoontes kunt veranderen. Ik raad haar sterk aan.
26 JAAR KIJKEN NAAR WAT ANDEREN GEMAKKELIJK MISSEN.
Ik ben psycholoog en werk inmiddels 26 jaar met mensen en organisaties. Een groot deel van die ervaring deed ik op in omgevingen waarin inhoudelijk zeer competente professionals op enig moment ook verantwoordelijkheid krijgen voor mensen.
Juist daar heb ik van dichtbij gezien hoe weinig leiderschapsvraagstukken uiteindelijk alleen over leiderschapsvaardigheden gaan. Wat een leidinggevende opmerkt, wat diegene mist, hoe gedrag wordt geïnterpreteerd en wanneer iemand besluit in te grijpen, wordt mede bepaald door de persoon die naar de situatie kijkt.
Dat heeft mijn visie op leiderschap gevormd: wat je als leidinggevende kunt doen, begint bij wat je kunt zien.
Die visie heb ik na 26 jaar vertaald naar Leidinggeven onder de Oppervlakte.
Diezelfde manier van kijken loopt door in mijn werk met ondernemers en professionals en in BACK TO YOU op Bali. De context verandert, de kern blijft hetzelfde: zichtbaar maken wat tot dan toe buiten beeld bleef, zodat er weer iets te kiezen ontstaat.
als psycholoog
onder de oppervlakte
WAT JE NIET ZIET, KUN JE NIET VERANDEREN.
Eén manier van kijken, drie verschillende routes. Kies waar jij nu iets wilt kunnen zien wat tot vandaag buiten beeld bleef.
Succesvol zonder altijd aan te hoeven staan.
Zie wat jou automatisch stuurt, zodat jij weer bepaalt wanneer je jouw kracht inzet en wanneer niet.
Voor mezelfZie wat er speelt terwijl er nog ruimte is om te handelen.
Leidinggeven onder de Oppervlakte leert leidinggevenden signalen eerder herkennen, zodat het juiste gesprek eerder kan plaatsvinden.
Voor mijn organisatieStep out of your world. See what else is possible.
Zeven dagen buiten je normale referentiekader, aan tafel met mensen en perspectieven die je wereld groter kunnen maken.
Ontdek BACK TO YOU